——公司改革發(fā)展研討會(huì)順利召開(kāi)
為積極融入國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，全面深化公司體制改革，持續(xù)推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，推動(dòng)公司健康持續(xù)發(fā)展，公司于2016
年1月16日至17日在德安水?；卣匍_(kāi)了改革發(fā)展研討會(huì)。會(huì)議由董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記王元旦主持，公司股東代表、部分在昌的中高層管理人員及項(xiàng)目經(jīng)理代表共50余人參加了會(huì)議。會(huì)議就深化公司體制、機(jī)制改革，結(jié)合組織架構(gòu)設(shè)置、股權(quán)二次改革、人才結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等議題進(jìn)行了深入研討。
研討會(huì)上，王元旦董事長(zhǎng)首先將赴江浙企業(yè)學(xué)習(xí)考察形成的考察報(bào)告，和他們?cè)隗w制、機(jī)制、股權(quán)二次改革和企業(yè)管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)做了介紹。之后，王元旦董事長(zhǎng)做了動(dòng)員講話，他指出，自2008年改制以來(lái)，公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，員工收入逐年增長(zhǎng)，社會(huì)形象整體提升，在改革初期呈現(xiàn)出積極態(tài)勢(shì)，但隨著形勢(shì)的發(fā)展，環(huán)境的變化，現(xiàn)有體制顯現(xiàn)出機(jī)制不活，職責(zé)不清晰，機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、冗員過(guò)多、人才結(jié)構(gòu)不合理，不能有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化等問(wèn)題，將導(dǎo)致公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力減弱，發(fā)展后勁不足，難以實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的發(fā)展需要。只有不斷改革創(chuàng)新才能激發(fā)企業(yè)活力，改革是公司發(fā)展的動(dòng)力之源，公司深化體制改革已勢(shì)在必行。
研討會(huì)上，與會(huì)代表緊緊圍繞主題，暢所欲言，結(jié)合公司的實(shí)際，深刻分析了當(dāng)前公司在體制、機(jī)制等方面存在的問(wèn)題和面臨的形勢(shì)，即談發(fā)展思路又提出了許多非常好的意見(jiàn)建議。
最后，王元旦董事長(zhǎng)結(jié)合大家的發(fā)言作了小結(jié)，他指出，這次會(huì)議氣氛十分熱烈，大家敞開(kāi)思想，廣開(kāi)言路，共商改革發(fā)展大計(jì)，達(dá)成了共識(shí)，取得了很好的效果；他強(qiáng)調(diào)，公司體制機(jī)制改革，是為了適應(yīng)市場(chǎng)，增強(qiáng)企業(yè)活力的重要舉措，變化了的市場(chǎng)環(huán)境已向我們不斷的敲響警鐘，不進(jìn)行改革，企業(yè)就不能發(fā)展，改革是公司的當(dāng)務(wù)之急，當(dāng)務(wù)之重，我們要統(tǒng)一思想，把牢方向，堅(jiān)定改革信心，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在保障公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下，要科學(xué)、有序、穩(wěn)步地推進(jìn)改革工作，全面開(kāi)創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展的新局面。
王元旦董事長(zhǎng)主持會(huì)議
公司董事長(zhǎng)王元旦
公司總經(jīng)理徐洪良
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