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                                                                          評審現(xiàn)場
 
        根據(jù)公司三屆一次股東大會部署，公司要結(jié)合新常態(tài)，以“誠實為人，踏實做事”的企業(yè)價值觀，深化人事制度改革，建立人才評價體系，完善薪酬分配結(jié)構(gòu)，改進績效考核辦法，打通專業(yè)技術(shù)人才發(fā)展通道，建立起從員級、初級、中級、高級至專家級的內(nèi)部職稱體系。2015年4月30日上午，江西省水利水電建設(shè)有限公司首次內(nèi)部技術(shù)專家（含首席專家）職稱評審會在南昌拉開序幕。會議由評審委員會副主任、公司總經(jīng)理徐洪良主持，工程類專業(yè)評審組評委共13人參加了會議。
        評審前，總經(jīng)理徐洪良對評審工作提了三點要求：一是充分認識建立內(nèi)部職稱評審體系的重要意義，目標是為廣大專業(yè)技術(shù)人員打通一條向上發(fā)展的通道，讓從事技術(shù)工作的員工看到光明的前景；二是從技術(shù)水平和能力角度進行客觀公正、實事求是的評價，選出能解決重大疑難技術(shù)問題、提出重要技術(shù)建議的專家；三是通過首次評審會積累經(jīng)驗，通過專業(yè)技術(shù)人員內(nèi)部職稱與收入掛鉤，營造全公司熱愛學(xué)習(xí)的良好氛圍，提升公司發(fā)展水平。
        評審過程工作由總工程師胡鴻煌主持。會上，首先由總工程師胡鴻煌對工程類專家（含首席專家）評審條件進行說明，其次是工作人員依次通過投影展示申報的電子文檔，對其中的是否響應(yīng)申報要求條件的個人學(xué)歷、工作經(jīng)歷、業(yè)績材料、總結(jié)論文等資料進行了重點閱讀，同時，評委對照查閱紙質(zhì)資料；最后，全體評委進行無記名投票，由相關(guān)工作人員和監(jiān)督人員進行計票并統(tǒng)計匯總。