2012年8月７日至8日，公司董事長、總經理王元旦到峽江片區(qū)施工項目部檢查指導工作。公司副總經理胡鴻煌、黨委副書記王延軍、副總經理曾朝文一同前往。
董事長、總經理王元旦一行首先來到公司中心實驗室吉水分站，看望實驗室的工作人員，聽取了他們的工作匯報，并對他們的生活表示了關心。針對實驗室工作人員大多是年青的專業(yè)技術人員，王總勉勵他們，一是要認真學習專業(yè)知識，不斷提高自己的專業(yè)素質；二是作為工程建設人員，要靜得下心來，耐得住寂寞，做到做一行、愛一行、專一行；三是要規(guī)劃好自己的職業(yè)發(fā)展空間，由于公司不斷發(fā)展壯大，實驗技術人員目前比較緊缺，空間發(fā)展較大，希望大家與公司同發(fā)展、同成長。
隨后，董事長、總經理王元旦一行來到吉水縣施工項目部現(xiàn)場，召開了施工生產現(xiàn)場協(xié)調會議，柘塘防護工程、槎灘抬田工程、醪橋抬田工程、樟山防護工程、基礎處理公司、中心實驗室吉水分站的負責人參加了會議，并分別匯報了項目的施工進展情況、工程施工過程中遇到的困難和問題、工程施工的計劃安排。聽完匯報后，董事長、總經理王元旦指出：一、施工項目部要切實做好工程的前期準備工作，配合好工程指揮部和地方政府的拆遷征地工作，處理好與設計、監(jiān)理等方面的關系，為工程和諧施工奠定良好的基礎；二、要根據(jù)項目部的實際情況制定好本項目的工程施工進度計劃，組織好人員和設備，加快工程施工建設，科學有效的推進施工進度，按期保質的完成工程施工任務；三、要正視面臨的困難和問題，鼓足信心，以更高昂的斗志打好工程建設這一仗；要發(fā)揚江西水建的企業(yè)精神，站在公司的高度，全局一盤棋，進一步提升江西水建的品牌效應。副總經理胡鴻煌、曾朝文，黨委副書記王延軍在會上也作了重要發(fā)言。
會上，各施工項目部的負責人，紛紛表示要按照公司及王總的要求，要科學的加強項目管理，處理好項目施工過程中碰到的難題，嚴格控制工程成本，盡最大的努力，切實做好各項施工工作，確保完成工程施工任務，維護江西水建的品牌形象。
8日，董事長、總經理王元旦來到樟山防護工程施工項目部，對工程建設和工程進展情況作了詳細的了解，對工程施工建設和企業(yè)ＶＩ的重要性及運用作了重要指示。最后，與相關人員進行了合影。
董事長、總經理王元旦在吉水縣主持召開施工現(xiàn)場會議
董事長、總經理王元旦在吉水縣主持召開施工現(xiàn)場會議
董事長、總經理王元旦到公司中心試驗室吉水分站檢查指導工作，并與試驗室全體人員合影
董事長、總經理王元旦到樟山防護工程項目部檢查指導工作，并在項目部生活樓前與相關人員合影
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